浅论企业团建模式 -天生赢家凯发k8国际

　　摘要：随着改革开放的进一步深入，我国的国有企业得到了突飞猛进的发展，已经成为国民经济的主要增长点和社会主义市场经济的重要组成部分。目前，国有企业各级团组织在探索团建工作方面已经积累了一定的经验，取得了初步的成效，但这是远远不够的。企业团组织要进一步创新团建工作模式，积极构建与市场经济体制相适应的团的活动方式与组织形式，这样才能促进企业的可持续发展。团组织建设是一项极其重要的系统工程, 如何有效的推进团建工作, 促进团组织的蓬勃发展需要进行多方面深入的研究。随着时代的进步, 团组织工作也必须要不断创新, 与时俱进, 因此本文从形式、内容以及组织机制等方面阐述了通过开展创新工作实现团建工作的进一步发展。

　　关键词：企业团建;创新;模式

　　中图分类号： c29 文献标识码： a 文章编号：

　　随着社会主义市场经济体制的进一步建立和逐步完善，我国的国有企业得到了突飞猛进的发展。在国有企业中搞好团建工作，不仅是我国精神文明建设的需要，是党、团组织的需要，而且还是确保国有企业经济效益和社会效益稳步增长的重要途径。然而，由于时代的发展导致国有企业内外环境的变化，使得国有企业团建工作存在着不少新情况和新问题。因此，努力探索和研究企业团建模式，积极构建与市场经济体制相适应的团的活动方式与组织形式，保持企业团组织在新形势下的旺盛生命力，对促进我国企业的改革，推进新时期共青团事业的发展有着不可替代的重要意义。

　　一、新形势下企业团建工作的特点

　　随着企业的进一步改革，青壮年逐渐成为企业各条战线的主力军，这使得企业团建工作面临着新形势和新情况。

　　1、空间大，人员少

　　近几年，国有企业的改革力度不断加大，这给企业团组织提供了更为广阔的工作空间，使得其在社会主义两个文明建设中的作用更加明显。另外，随着以管理创新、服务创新和技术创新为主要内容的企业创新活动的全面推进，企业团组织以更为密切的方式融入了企业的经营活动中。然而在企业减员增效的时代背景下，企业的专职团干部在人员编制上有了一定程度的减少，这对企业团组织更好地了解基层、深入基层，更好地做好团建工作，都带来了一定的影响。

　　2、任务多，时间少

　　国有企业做大做强已是大势所趋，但为了更好地提高经济效益和经济效率，企业内部又在鼓励下岗分流。为了达到减员增效的目的，企业培养一专多能、一职多岗的职工已显得日益重要。企业团组织的基层干部绝大部分都是兼职团干，但同时他们又是企业各条生产线上的主力军，本职工作已经占去了他们不少的时间和精力，因此，根本难以保证在企业团建工作中的时间和效率。

　　3、职能多，手段少

　　在企业的经济建设中需要一批知识化、专业化、年轻化和革命化的“四化”人才。而企业团组织是先进青年的群众组织，是青年成长成才的主要摇篮。如何结合企业的实际情况，从青年员工中发掘、培养、推荐和教育一批年轻有为的人才，如何建立一套操作性强、切实可行的人才培养体系，是团建工作创新的迫切需要。但从目前来看，企业团组织的工作模式仍然停留于原来的活动基础上，与新形势相匹配的手段并不多，这直接影响了企业团建工作的顺利开展。

　　二、如何创新企业团建模式

　　创新企业团建工作是摆在我们面前的一个重要课题。我们必须在工作方式和工作思路上实现的新的转变，才能开辟出一条国有企业团建工作的新路子。要明确团建创新工作的性质。一是范围的广泛性, 即在关注现有职工团员的同时还要关注广大的非团员青年, 不断为共青团吸收新鲜血液。二是内容的层次性, 即对于不同类型的团员和非团员青年, 针对他们各自的情况和特点, 我们的工作也要有层次性, 针对他们的特点进行设计, 注重工作的细化。三是要注意工作中的灵活变通性, 由于公司青年的分布散, 工作强度和时间不一, 专业特性不同, 所以在进行工作时必须注意不断调整组织设置、人员组织、活动形式、工作方法, 不能一概而论, 才能更好的吸引团员和群众, 进而开展后续工作。

　　1、因地制宜，扩大企业团建工作的覆盖面

　　企业各级团组织可以根据个别指导的原则，坚持建团与团建相结合，效果与质量并行，集中精力做到扩面工作。首先，企业团组织可以采取竞争上岗、合理兼职和民主推荐等方式，解决团组织的带头人问题。其次，企业要独自设立团组织，如果团组织附属于党委等工作部门，团组织负责人就要身兼数职，其团委工作就得被其他工作挤掉。因此，企业要进一步明确团组织的责任，调整好隶属关系，合理设置团的基层组织，逐步扩大团建工作的覆盖面。

　　2、做到内外联合，加强资源共享

　　企业团组织要充分协调好企业各部门之间的沟通与合作关系，并加强与其他部门的联系，开展一项活动就要力求达到既能丰富员工生活又能满足青年需求的双重目的。目前，企业的青年员工逐渐增多，因此，企业要突破以往那种以单位为核心的小范围活动，不断拓宽工作领域，与其他企业单位进行横向联合，整合资源，加强企业之间的合作，提高青年员工的参与度，丰富活动内容，从而提高团组织的工作水平。

　　3、将团的工作与企业生产经营活动紧密结合

　　作为一个企业，最重要的任务就是生产经营活动，最终目标就是提高经济效益。在工作重点上，企业团组织必须围绕企业的生产经营中心，开展各种活动。团建工作为企业的生产经营活动服务，是团组织保持强大生命力和向心力的先决条件。若团组织能够主动为企业分忧解难，就会引导广大青年员工培养起与企业荣辱与共的价值观，愿意为企业的发展献计献策。这样一来，企业的经济效益提高了，团建工作也在无形中得到了很大的发展。

　　4、增强企业团组织的服务能力

　　企业团组织对员工的凝聚力和吸引力，从根本上取决于它的服务能力。要想进一步加强团建工作，就必须不断增强它的服务能力。要通过创新带动团建工作的发展就必须要进一步完善组织机制。这就要求我们以创新工作为前提促进领导制度,基层组织负责人的职能设计和各项创新工作的考评计划等机制上的改革, 为创新工作打好基础。首先，作为团组织负责人，必须深入一线，摸索员工工作的规律，坚持以青年员工为中心，做好青年工作，全心全意为他们办实事；其次，团组织在与青年员工互动时，要注重服务过程，尊重他们的利益需求，为他们化解矛盾、排忧解难。

　　总之，企业的共青团工作是企业发展的重要力量。只有不断深入基层，准确把握青年员工的工作特点和规律，才能有的放矢，进一步创新团建工作，促进青年员工为企业的发展错出更大的贡献！创新工作, 是事关团组织工作大局的重要事项。需要我们不断探索和建立与社会主义市场经济体制和单位发展相适应的机制, 分类指导, 主动工作, 逐步推进, 进一步加强和改进团组织的自身建设, 使各级团组织焕发出旺盛的生机和活力, 最终实现团组织的不断发展。

　　参考文献：

　　[1]王立军、秦庆红：《对国有水电施工企业团建工作的思考》，《现代企业教育》，2010年第7期。

　　[2]石国亮：《关于基层团建创新的几个前提性问题》，《中国青年研究》，2007年第3期。

发布者：歪瑞谷的